【公司培訓】管理者核（hé）心技能提升訓練：10月18日，為了提高企業現代化管理，提升產品質量，提升客（kè）戶體驗度，亚洲AV无码成人品爱機械開（kāi）展了（le）這次培訓會議，通過夢工場何曉剛講師由小見大，聲情並茂的講解，員工們的士氣（qì）就像喝了雞湯，打了雞血一樣高漲，完全忘記了上班帶（dài）來（lái）的疲乏困倦。下麵跟著小編來感受一下現（xiàn）場的講課氛圍。

何曉剛博士聲情並茂的講解中

      首先，何曉剛講師講到管理者角色的認知（zhī），要（yào）真正認清管理者的職責（zé）、領導能力、目標管理、團隊溝通以及激勵（lì）能力。所謂（wèi）的（de）有目標才有工作——企業（yè）的使命必（bì）須轉化為目標。

員工熱情的回答問題

     凡事預則立，不預則廢。公司全體員（yuán）工朝著同一目標同一方向不懈努力，目標逐級分解到（dào）部（bù）門、各個崗位（wèi）直至個人。以此努力完成目標，實現自我（wǒ）價值。

目標的意義

      管理者就相當於：

      指揮家的手

      懂管理，會帶兵打仗（zhàng），會使用兵法。

正（zhèng）在（zài）認真聽講的他們

      專家的腦

      懂技術，會指導生產（chǎn），會運用（yòng）劍法。

員工上台演講

       慈（cí）悲家的心

       懂人情，會體貼員（yuán）工，會運用心法。

員工提出問題

       一個水平較高的管理者不僅要從管理（lǐ）能力上提高，還要（yào）洞（dòng）察員工（gōng）的需（xū）求。該如何有效激勵讚美員工，恰當批評員（yuán）工都是一門學問。

歡樂的課堂氛（fēn）圍

       管理者核心技能（néng）培（péi）訓講座雖然結束，但結課之後帶來的思考（kǎo）與指導性實踐卻意義深遠。亚洲AV无码成人品爱機械為了更好的服務（wù）客戶（hù），不斷地提升產品品質，提升（shēng）交貨速度、安裝水平，這都離不開（kāi）團（tuán）隊管理。無論遇到任（rèn）何困（kùn）境我們都會團結一心。兢兢業業（yè）做好每一（yī）件（jiàn）工作中的小（xiǎo）事。

認真思考問題的你們